33岁的吕望是公司六分厂的一名普通会计，2025年4月，公司引入AI系统后，他积极学习，不仅熟练运用AI完成了自身80%的工作量，而且还创建智能AI机器人“小六同学”，帮同事解放双手，每年为公司节约成本上百万元。
2025年12月28日，他作为唯一受邀嘉宾，登上了财经作家吴晓波《AI闪耀中国》的科技人文秀的舞台，讲述AI工具如何重塑效率。
吕望在《AI闪耀中国》登台演讲(图据受访者)
困扰：
重复录入繁琐数据
最怕发薪日被同事围起来
2014年，大学毕业后，吕望就来到了内江金鸿曲轴有限公司。这是一家用67年的时间，从“小作坊”走向世界，把曲轴装进了全球数千万辆汽车发动机的公司。
吕望所在的六分厂一共有150名员工，同事们亲切地称呼他“望崽”，而他的工作任务就是审核工友们提交的各类工单、报表，计算工资。以前纸质化办公，所有单据都得手动填写、人工录入，他常年被困在重复繁琐的审核录入工作里。有时核查某个账期的数据，得翻遍比人还高的资料，费时费力。
吕望打开电脑里一张单据摆满地面的照片举例说道，这是一线操作工人每天要填写的工作单，因为工序不同，有的只需填一张，有的需要填两三张，第二天汇总到吕望手里时，就是厚厚的一沓单据。他每天需要花费2—3小时整理和录入表格。“有的会填错产品信息，有的字迹看不清楚，都得反复核实。”
到了月末，吕望需要把员工产量表、补贴考核单、绩效表等10张表格的参数汇总，核算工资，最后将工资条剪下来发给同事。因为人工核算，漏算在所难免。“我最怕的就是发工资的那天，工友们拿着纸条子把我围在中间，问我是不是把工资给算漏了。”吕望笑着回忆道。
工友(右)向吕望(左)询问工资条明细(图据受访者)
改变：
0.5倍观看培训视频
串联起30多个表格提高效率
转机出现在2025年4月，公司常用的办公系统到期需要升级，经过反复比较，最终选定一款智能办公协同平台。
公司信息化部经理李国文说，从引入至今，公司一共组织了16次培训，参训人员累计达1200人次，一批善于钻研创新的效率先锋涌现了出来，而吕望就是其中的佼佼者。
除了参加现场培训，吕望还会将培训直播视频下载下来，回家反复琢磨。夜晚，他将孩子哄睡后，打开视频，0.5倍数观看，边看边暂停，自己同步在电脑上跟着步骤实操。除了公司培训内容，他还会在网上各大平台自学相关知识。
很快，他就学会了融会贯通，抱着把账算得快一点、准一点的想法，他运用多维表格把设备台账、维修记录、领料信息等三十多张分散的表格全部串联到了一起。不仅解决了自己工作中的困扰，也解放了同事们的双手。
如今，工友们只需通过手机就能实时填报每日工单，相关数据会自动同步、汇总至吕望的工作系统中。工资核算流程也进一步优化，系统已集成各类关联表单与核算规则，数据录入后可自动完成计算，大幅提升了工作效率，人工误差也显著减少。
吕望参加比赛(图据受访者)
优化：
零编程搭建专属机器人
质量管控每年为公司节约上百万元
就在吕望觉得好日子到头时，新的困扰又出现了：因为表格太多，工友们常常拿着手机来问他，表格在哪填?怎么填?他最担心的是半夜接到领物资的通知，要是睡着了没及时处理，整条产线都会受影响，动辄会造成好几万元的损失。
于是，吕望又萌生了搭建AI机器人的想法。不会编程的他开始摸着石头过河，先将相关的表格、链接、操作指南等资料“投喂”给智能办公协同平台的机器人助手，再根据同事们的使用反馈不断优化。前后花了半个月时间，专属于六分厂生产运营管理的“小六同学”正式上线。
机器人好不好用?吕望把记者带进了生产车间。操作工黄剑拿出手机，点开智能办公协同平台，用一口地道的四川话喊道：“小六，小六，我要报产量!” 尽管车间里机器轰鸣、环境嘈杂，AI 依然精准识别了指令，迅速弹出了工单填写界面。“现在工资明细、考核情况，手机上一目了然，太方便了!” 黄剑笑着说。
“小六同学” 带来的便利远不止数据填报和审核。更重要的是，它通过智能质量管控帮公司省下了大笔成本。以贵重物资刀具申请为例，当工友发起申请后，AI 机器人会先根据历史使用数据进行初审;如果发现异常，如刀具未到使用期限，机器人会自动将信息推送给相关责任人，对方接到指令后展开排查、维修，最终判断是否需要更换，形成闭环管理。
通过质量管控，六分厂废品率下降了0.15%，智能物流系统又让成本下降了6%，每年节约上百万元。
“公司其他五个分厂推广落地后，将会创造更大的收益。”如今，吕望被任命为公司AI提效小组组长，新的一年，他的使命是继续推广和优化 AI 机器人，让厂里的每一位同事都能拥抱 AI，跟上时代的步伐。