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济南二机床培养精湛技艺“大工匠” 打造中国制造升级版

发布时间:2019-02-28 | 来源:互联网 | 作者:
   在具有82年历史的济南二机床,走近压力机装配现场,一片繁忙的生产景象。F1车间总装四班班长雷传鸣脚步匆匆,他所在的班组刚刚完成了出口法国标致汽车冲压产品的装配调试,又接受了新的任务。

32岁的雷传鸣是钳工技师,他多次去美国福特汽车进行安调指导,参与了众多重点项目的安装调试,他技术娴熟、学习力强,能用英语简单交流,成为一线生产的全面手。像雷传鸣这样挑大梁的优秀技能人才,在济南二机床还有很多。

高端装备制造离不开技艺精湛的能工巧匠。技术可以引进,设备可以外购,但掌握工艺诀窍的高技能人才无法引进和购买。为此,济南二机床把高技能人才队伍建设纳入企业发展长远规划,打造一线员工成长成才平台,让一线员工职业发展有阶梯、有通道,技能提升有师资、有阵地,技术创新有引领、有激励,成为高技能人才队伍的“定盘星”。早在上世界九十年代,就作为山东省高技能人才试点企业,培养评聘出山东省第一个技师、第一个高级技师,此后,山东省技师、高级技师的评聘标准就是由济南二机床编制。目前,在2200多名技术工人中,其中高级工占28.7%,技师占25.9%,高级技师占17.7%,主任(副主任)技师26名,高级工以上技能工人占技术工人队伍的72.3%。

开展多种岗位培训,提高工匠技能。企业注重培训模式创新,改变教室培训的单一模式,根据职工心理和培训规律,探讨开展了交流研讨互动式教学、现场操作技能演示、观摩比武、专题技术讲座、案例教学等培训方式,实现了课堂和生产现场教学的有机结合,让员工在干中练、练中干,一钉一铆演绎工匠精神。

开展“导师带徒”活动,传承匠心精神。为适应企业“打造国际一流制造企业”对高技 能人才的要求,迅速提高青年技术工人的技能水平,开展了“导师带徒”活动,由优秀高级技师、技师作为“导师”,选出思想文化素质较高的有培养前途的青年技术工人作为徒弟,双方自愿签订“导师带徒协议书”。为保证“导师带徒”活动的顺利进行,制定了严格的考核办法,现在已有相当数量的“徒弟”成长为新一代技师、高级技师。

开展“技能比武”活动,展示工匠技能。企业经常性的开展技能比武或竞赛,促进技术工人岗位练兵,提高技能。每年结合全国“技能月”活动,开展大规模的技能竞赛,组织10余个工种600余人的技能竞赛,表彰奖励技能状元、技术能手,并从中选拔推荐各工种优秀选手参加省市技能竞赛、技术比武活动,十年来共100多人次获得省、市各工种技术比武前六名。企业还多次承担省、市技术比武活动。技术比武成为技能人员展示才能、切磋技艺的舞台,也成为培养能工巧匠的重要平台。近年来,济南二机床涌现出一批高技能拔尖人才,其中,省级以上首席技师、突出贡献技师、技术能手34人次,市级首席技师、突出贡献技师、技术能手135人次。企业及所属的技工学校均为首批全国高技能人才培训基地,并被评为“全国技能人才培育突出贡献奖”、“中国企业教育先进单位百强”等称号。

高素质的技能队伍和一批精湛的大工匠,为济南二机床打造高端装备制造,拓展全球市场提供了坚实保障。目前济南二机床已跨入“世界三大冲压设备制造商”行列,主导产品与国际最前沿技术保持了同步发展,大型高效冲压生产线国内市场占有率达到80%以上,国际市场占有率提高到35%。产品成批成套出口到欧、美、日等海外汽车主机厂,得到德系、美系、日系、法系等国际汽车制造商的认可。尤其2011年以来,企业先后六次赢得福特汽车美国本土工厂9条大型全自动冲压生产线订单,囊括了福特汽车美国本土工厂全部新增订单,产品技术、质量水平获得用户高度评价。今年以来,又相继赢得赢得日产九州、日产北美、法国标致雪铁龙大型冲压生产线订单,欧、美、日市场全面突破,JIER品牌国际影响力显著攀升,塑造了中国制造的新形象。
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