一、战略核心与定位
此次华东战略的核心是构建一个覆盖研发、生产、营销和服务的全链条产业生态，而不仅仅是扩大生产规模。其战略定位非常明确：
1、核心功能：承担“高端总装”与“市场响应” 的关键角色。
2、目标区域：以长三角为核心支点，并辐射皖、赣、鲁等潜力市场。
3、最终目的：贴近华东这一中国高端装备需求最旺盛的市场，快速响应客户，提供“机床+工艺+服务”的一体化解决方案。
二、在全国布局中的角色
华东战略是通用技术集团全国“五大区域联动”产业布局的关键一环。这个立体化布局体系具体分工如下：
东北地区：核心制造基地
京津冀地区：研发中枢
华东地区：高端总装与市场响应枢纽
华南地区：市场窗口
西南地区：战略产业突破区
三、五大关键落地举措
为确保战略实施，集团同步明确了五项具体举措：
1、深化政企协同
已于2025年11月与南京市签署战略合作协议，打通从创新到产业的链条。
2、打造创新高地
投资控股了江苏通智数控机床创新中心有限公司，并正联合省市区三级政府，共同申创国家级制造业创新中心。
3、建设高端制造基地
完成对“南京二机”的并购，计划在“十五五”期间将其打造成高端磨齿、珩齿机床领域的“单项冠军”，并以此为基础建设“通用技术集团工业母机华东产业园” 。
4、织密区域协同网络
在长三角制造业基础雄厚的城市布局智能化高端产品生产基地，完善“即时响应”的营销服务体系。
5、深化生态共赢合作
联动政府、产业链上下游企业及科研院校，共建“平台+资金+基地”的创新载体。
四、战略背景与展望
企业基础：“十四五”期间，集团已整合多家行业骨干企业，突破了80余项关键技术，并带动了超1200家上游企业协同发展，为此次布局奠定了基础。
未来目标：此次华东战略是集团“十五五”规划的重要落地，最终目标是提升产业链自主可控能力，奋力实现 “中国机床 装备世界” 的使命。