东风德纳车桥与战略伙伴定下“六大协同”行动，剑指未来五年

      古城襄阳，深冬细雨中，东风德纳车桥有限公司“绿动同行，质赢未来”供应商大会如期举行。东风德纳车桥诚邀合作伙伴共赴一场关于绿色与质量的未来之约，以自身战略与共赢生态的确定性，应对外部环境的不确定性。       东风商用车有限公司总经理刘利成、东风德纳车桥有限公司管理层与全国供应商伙伴齐聚一堂，共同回顾逆势增长的2025年，明确面向未来的“六大协同”行动计划，携手锚定高质量发展新航道。

      01战略指引：向新·提质·固本，决胜发展新格局       面对行业深刻变革与全球化机遇，东风商用车有限公司总经理刘利成强调，必须把握“十五五”窗口期，打赢这场关乎长远发展的系统之战。作为东风集团及东风商用车电驱桥战略核心承载，东风德纳车桥责任重大。

      他提出三大决胜关键：

      坚定向新而行，聚焦前瞻技术布局加快自主创新，塑造可持续的产品溢价能力。

      深化体系提质，围绕QCD推动全价值链协同改善，以客户为中心筑牢品牌美誉。

      筑牢风控底线，将廉洁建设与合规管理提升至战略层面，全面对标从严治党要求，扎实做好巡察整改，持续构建制度化、流程化的长效监管机制。

      02现场聚焦：在铁打的城池，定下共赢的未来       大会由东风德纳车桥党委书记熊博主持。他指出，襄阳这座“铁打的城池”所蕴含的“固若金汤”精神与“开拓进取”基因，正与公司当前使命交相辉映：既要筑牢传统业务的坚实城墙，更要全力开拓新能源事业的广阔疆土。
      东风德纳车桥总经理冯义在致辞中，围绕车桥业务的未来发展规划及供应链协同，重点部署了六大核心项目，明确了产量阶梯式增长目标。他强调，质量是生存之基，必须“立规矩、守纪律、重过程、严考核”，以体系化的硬约束筑牢品质城墙，确保在快速迭代的市场中赢得竞争主动。

      03战略发布：锚定“十五五”，启动“六大行动”       会上，供应链管理、产品研发、质量领域负责人分别作主题报告，围绕“新能源做大、传统车桥做精”目标，向伙伴倡导“六大协同”。

      质量协同：筑“零缺陷”防线，建联防联控快通道;

      交付协同：保“确定性”供应，推联合预测与建储;

      成本协同：创“新优势”空间，通过联合创新深化精益管理;

      研发协同：闯“无人区”技术，深耕电驱桥等核心领域;

      数字协同：铸“智慧脑”系统，实现全链数据互通;

      生态协同：塑“绿净明”环境，共守廉洁与低碳准则。

      04筑牢基石：共签廉洁协议，守护“亲清”生态       大会举行了庄严的《廉洁共建协议》签署仪式。每一笔签署，既是一份承诺，也是对互信共赢与“亲清”生态的共同守护。       东风德纳车桥纪委书记张凌云表示，廉洁是温暖的守护，守护产业链的共同事业，照亮前行的道路。她向战略伙伴倡议：以廉洁为基石，共赴“绿动同行，质赢未来”的征程，同书“廉洁致远，‘桥’见未来”的新篇。

      05共赢宣言：不是独行快，而是众行远       大会隆重表彰了2025年度优秀供应商。东风德纳车桥总经理冯义，常务副总经理陆定文，副总经理严兵、王军、张延泗为供应商颁奖。

      “独行快，众行远。”面对未来挑战，熊博表示，将强化党建引领，推动“六大协同”落到实处，在传统与新能源双赛道上行稳致远。