刀锋战队本次改善的课题是《有效降低数控机床刀具消耗小时成本》，最终实现数控刀具单位小时成本下降21%，并制定《数控机床刀具消耗标准及考核制度》、《关于实施刀具报废标准的通知》等制度加以固化和落实。
新锐小组本次带来的课题是《装配物料需求单应用系统开发》，本课题基于解决现场需求急迫性与实际投料效率跟不上需求的矛盾冲突，自主设计开发了贴合本公司实际装配物料需求单应用系统。最终达成了预期目标实现了装配需求单全流程执行效率提升65%，为整体生产效率提升提供了物料配送环节及信息化的支撑。
两支团队经过多次打磨、层层筛选，做足了赛前所有的准备工作，充分展示了本次活动的丰硕成果，同时，也向参赛的同仁们展示了“重机人”无所畏惧、迎难而上、朝气蓬勃的精神风貌!
通过此次大赛，为川渝两地机电行业广大职工搭建交流互动平台，组织动员企业职工开展质量改进行动，通过技术攻关、提升产品质量、提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理等，不断提升企业管理水平和技术实力。重庆机床集团将把质量改善工作常态化、全员化、数字化，把质量管控体现在每道关键工序上，全面提升产品制造水平，不断增强企业核心竞争力，为推动成渝地区双城经济圈建设贡献自己的力量。