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穿过不确定性浓雾,柔性创未来

发布时间:2019-12-24 | 来源:芬发自动化 | 作者:丁永平

  “人们之所以不愿改变,是因为害怕未知。但历史唯一不变的事实,就是一切都会改变。”全球瞩目的新锐历史学家尤瓦尔·赫拉利的这句话,一直深深印在我的脑海里。在2019年,我走进祖国南北无数家机器轰鸣的制造工厂,所听最多的便是企业家们的一声慨叹:“真是不知道市场未来会发生什么!”


丁永平先生,芬发自动化(上海)有限公司总经理

  的确,2019年,世界贸易摩擦跌宕起伏、全球投资等待观望、新动能成长曲折反复……不确定性就像一层厚厚的浓雾,笼罩于经济领域,也笼罩于机加工行业。我们唯一可以确定的是,未来将继续充满改变。但是,不确定的并非未来的图景——在第四次工业革命浪潮席卷之下,从大规模流水线生产,转向“多品种、小批量”的柔性自动化生产,已是大势所趋,是必然到来的“阳光灿烂”的未来;不确定的是通往未来之路上,那些未知的困难与挑战,我们又将如何快速克服它。

  在我从事柔性自动化行业8年时间里,我和我的团队走访了数百家有着“多品种、小批量”转型需求的机加工企业,更深切地了解了他们所面临的经营困难和挑战:

  一是更短的产品生命周期。曾经,一款优秀的产品甚至可以在市场上几十年畅销不衰。随着定制化需求增加,产品的生命周期也越来越短,有的几乎每款产品都会有多个型号和版本,还常常要更新迭代,制造企业的生产设备和工艺流程,需相应升级改进。

  二是更短的交货周期。与个性化、定制化相伴而来的,是瞬息万变和不确定性。一款产品要是不能在更短的时间内交货,很有可能被市场淘汰。面对此情此景,很多制造商甚至不知道下个月该生产什么,这对预测市场需求、及时响应并进行制造、准时完成交货形成了巨大考验。

  三是库存导致的资金压力。在从业的这些年里,我见过许多被库存拖垮、令人扼腕叹息的案例。很多企业为了更快速地生产和供货,通常都会备一些库存,但是在“多品种、小批量”的生产趋势下,更新换代极度频繁的产品需求往往使得库存货品难以再被消化,由此带来的直接经济损失不容忽视。

  硅谷伟大的管理者、已故英特尔传奇CEO安迪·格鲁夫曾留下这样的至理名言:“创新是唯一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。”在新时代,沿着旧地图,是找不到新大陆的。柔性自动化技术,已经被市场实践证明,就是通往未来的“阳光灿烂”的道路,是新时代的“航海图”。

  “什么是柔性制造?”这是我们八年前拜访客户时,听到的最多的一句疑问。其实它早在上世纪60年代就已出现,经过近半个世纪的发展,如今已形成托盘交互式柔性自动化、机器人柔性自动化等成熟的技术方案。但是,由于我国自动化应用的基础较为薄弱,且对柔性系统应用的本质研究不够透彻,加之受资金、配套技术、操作人员素质等因素影响,导致在很长时间内,柔性制造都没有真正发挥其应有的价值。这份蕴藏着巨大赋能价值的“航海图”,在当前市场低迷、人力短缺、企业生死存亡、以及长期竞争力打造的倒逼之下,将被郑重打开和充分利用。

  作为一家来自芬兰的百年家族企业,Fastems是机床设备柔性自动化方案的顶尖供应商。自1982年研发出第一条柔性自动化生产线以来,Fastems一直是全球自动化领域的领先者。2007年,Fastems第一次进入中国,为苏州一家客户提供了第一条柔性生产线;回顾过往,我的内心充满欣喜与激动交织的感慨——在近8年的深耕开拓中,我们陪伴和见证了诸多中国制造企业在自动化升级改革中的蜕变,见证了“多品种、小批量”市场从婴儿期长成了少年期。

  我看到越来越多的客户,从当初对柔性制造的懵懂,转变为如今的跃跃欲试;从原来的追求噱头,转变为切实根据自身需求,购买Fastems的产品、选配需要的功能;从彼时只追求将所需的零件加工出来,到现在联合我们的技术人员,扎扎实实地优化工艺,实现更高效率、更低成本,真正发挥柔性制造的价值……

  我所感慨的是,Fastems真正为客户创造了蜕变与成长的价值,让其充分掌握了柔性制造的内涵与本质,实现了技术赋能和发展跨越。

  2018年,Fastems在中国市场上的销售额突破了1亿元,这既印证了中国柔性自动化市场蓬勃发展的趋势,又证明了我们的价值为客户深深认可。2019年,Fastems中国子公司——芬发自动化(上海)有限公司宣告成立,开启了新的发展时期。我们在与中航工业的龙头企业、在与中国液压行业企业的合作中,都取得了极大成就。越来越多的私营企业、中小型工厂也正步入柔性自动化的快车道,中国制造业“由大到强”的号角越发嘹亮。我们相信并坚定Fastems必能发挥优势,赋能一批又一批客户的成长变革。

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