12月28日下午，集团公司“三敢三大、向五不宣战”活动总结会在西安高新厂区召开。严鉴铂、马旭耀、李研、王秀菊、王顺利、靳奖利、郭金福、刘义、赵艳文等公司领导出席会议。各部门负责人参加了会议。
集团公司董事长、党委书记严鉴铂在会上首先对“三敢三大、向五不宣战”活动开展优胜单位表示祝贺并给予充分肯定，对该活动持续开展提出要求。严鉴铂董事长指出，经过近一年时间的扎实落实，“三敢三大、向五不宣战”活动破积弊、除痼疾，真正发挥了提振精神、转变作风、强化责任的良好作用，真正取得了治懒增效、治庸提能、治推强干、治慢促勤、治浮抓实的良好效果。当前，“三敢三大、向五不宣战”活动已经总结收尾，但总结绝不是活动的终点，而是整装待发的新起点，是一项需要我们长期坚持下去的工作。“三敢三大、向五不宣战”活动作为思想工具及工作方法论，在改进工作作风方面的作用不容小觑，是干部员工高效履职的新路径，有力推动干部员工以过硬的工作作风敢啃硬骨头，确保战略执行不走样。未来的管理工作更具创造性和创新性，需要我们进一步提升管理干部的履职能力、技术人员的研发水平和操作人员的操作技能，争做符合现代化管理体系要求的合格员工，加强资源互联共享，坚持以人为本，加强作风建设不止步，深入抓、持久抓，为“5221”战略落地提供坚强保障。严鉴铂董事长勉励各单位胜不骄败不馁，坚持问题导向，发扬成绩，弥补不足，勇做思想走在先、工作干在先的模范实践者，全面营造真抓实干改进作风、尽责高效履职干事的良好氛围。
马旭耀总经理主持会议并讲话要求各单位深入贯彻会议精神，以严鉴铂董事长提出的“24字”方针为指引，以“两化”为抓手，在巩固这次集中整顿活动成绩的基础上，加强制度建设，狠抓措施落实，不断转变思想观念，切实改进工作作风，努力建设高效务实担当廉洁的干部队伍，全面推动公司持续健康快速发展，创造更加辉煌的业绩。
会上，运营管理总部就公司“三敢三大、向五不宣战”活动整体开展情况作总结汇报，销售总公司等六个部门作了交流发言，总结了成绩，分析了亮点，剖析了不足。